Penghargaan dan Hukuman dalam Organisasi Perusahaan
Penghargaan
adalah sebuah bentuk apresiasi kepada suatu prestasi tertentu yang diberikan
baik oleh perorangan ataupun suatu lembaga. Dalam organisasi ada istilah
insentif,Insentif adalah suatu penghargaan dalam bentuk material atau non
material yang diberikan oleh pihak pimpinan organisasi perusahaan kepada
karyawan agar mereka bekerja dengan motivasi yang tinggi dan berprestasi dalam
mencapai tujuan-tujuan perusahaan atau organisasi.
Hukuman
adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu respons
perilaku tertentu dengan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut dan
mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya.
Jenis penghargaan dan hukuman
Jenis penghargaan.
1.
Penghargaan Ekstrinsik, adalah penghargaan yang datang dari luar orang tersebut.
2.
Penghargaam Intrinsik, adalah penghargaan yang datang dari diri seseorang itu sendiri.
Jenis
hukuman.
1. Tertulis
2. Tidak tertulis
Pentingnya penghargaan dan hukuman
dalam organisasi
Pada
suatu organisasi sangat diperlukan aturan dan hukum serta penghargaan dimana
penghargaan dalam suatu organisasi itu penting karena kita memang menghargai
mereka yang sudah berupaya mengubah cara kerja mereka. Penghargaan juga
memperlihatkan bahwa kita menganggap penting budaya tersebut. Pesan-pesan
pentingnya sebuah budaya harus kita sampaikan terus menerus. Pesan dengan
menyampaikan di dalam pertemuan atau setiap pagi sebelum memulai kegiatan
memang efektif tetapi lebih efektif jika kita memberikan pesan secara tidak
langsung. Penghargaan juga akan memicu orang-orang untuk melakukan yang
terbaik. Sebaiknya penghargaan bukan untuk mereka yang paling di dalam
bidangnya melainkan berikan target dan berikan penghargaan buat mereka yang
melampui target yang ada. Penghargaan juga berfungsi untuk memperlihatkan bahwa
kita sebagai atasan menghargai kinerja mereka yang sesuai dengan aturan yang
berlaku. sedangkan aturan dan hukum berfungsi sebagai suatu alat pengendali
agar suatu kinerja dalam suatu organisasi tersebut dapat berjalan dengan baik.
jika suatu organisasi aturan dan hukum tidak diterapkan maka suatu organisasi
tersebut tidak akan berjalan dengan baik dan akan menimbulkan konflik
kepentingan baik antar individu ataupun antar organisasi. Untuk mengefektifkan
peraturan tersebut butuh kesadaran untuk mematuhi peraturan yang sudah
diterapkan dalam sebuah organisasi tersebut, maka dibuatlah hukum aga kita
mematuhi hukum tersebut. Hukum tersebut juga berlaku dalam bersosialisasi
contohnya dalam berorganisasi. Pentingnya hukum dalam organisasi agar pelaku
dalam organisasi tersebut untuk merubah perilaku pegawai, yaitu dengan
mempertimbangkan: Waktu, Intensitas, Jadwal, Klarifikasi, dan Impersonalitas
(tidak bersifat pribadi).
Fungsi penghargaan dan hukuman
1. Penghargaan
- Memperkuat motivasi untuk memacu diri agar mencapai prestasi.
- Memberikan tanda bagi seseorang yang memiliki kemampuan lebih.
- Bersifat universal.
2. Hukuman
- Membatasi perilaku. Hukuman menghalangi terjadinya pengulangan tingkah laku yang tidak diharapkan.
- Bersifat mendidik.
- Memperkuat motivasi untuk menghindarkan diri dari tingkah laku yang tidak diharapkan.
Implikasi hukuman dan penghargaan
pada perusahaan
Keterlibatan
atau partisipasi pegawai dalam aktivitas-aktivitas kerja penting untuk
diperhatikan karena adanya keterlibatan pegawai menyebabkan mereka akan mau dan
senang bekerja sama baik dengan pimpinan maupun sesama teman kerja. Loyalitas
pegawai terhadap organisasi memiliki makna kesediaan seseorang untuk
melanggengkan hubungannya dengan organisasi, kalau perlu dengan mengorbankan
kepentingan pribadinya tanpa mengharapkan apapun.
Sumber
Davis,
Keith dan John W. Newstrom. 2003. Perilaku dalam Organisasi : Jilid 2. Jakarta:
Erlangga.
Donnelly.
Gibson and Ivancevich.1990. Organisasi (Perilaku, Struktur, Proses) Jilid 2.
Jakarta: Erlangga.
http://elearning.gunadarma.ac.id
Kinicky,
Angelo dan Robert Kreitner. 2005. Perilaku Organisasi: buku 2. Jakarta: Salemba
Empat.
izin kutip kaka
ReplyDelete