Posts

Showing posts from 2014

Tentang Takdir yang lain.

Jika kita berbicara tentang Takdir, tentu bukan aku ahlinya. Aku hanya seseorang yang terus-menerus dalam proses pendewasaan, terus-menerus mencari jati diri, terus-menerus mencari arti dari semua pepatah yang sering orang agungkan. Takdir sering disangkut-pautkan dengan pasangan hidup, kecelakaan, bahkan fenomena alam. Takdir yang ingin aku bahas di tulisan ini bukan tentang semua yang sudah aku tulis diatas. Tapi tentang takdir yang lain. Takdir yang tidak pernah disadari. Bahkan takdir yang tidak banyak orang menganggap penting. Taukah apa itu? Takdir dipertemukan. Mungkin sudah sering dengar dibanyak lagu mellow, yang kebanyakan lagu bahas tentu penyesalan kenapa adanya pertemuan. Awalnya sebuah tanda tanya besar buatku kenapa adanya pertemuan, perkenalan, persahabatan, yaa semua yang bemula dari perkenalan. Dan semua jawaban aku terjawab oleh takdir. Dan takdir lain yang aku maksud adalah takdir pertemuan kita. Takdir memperkenalkan aku dengan dunia yang lain. Te

Penghargaan dan Hukuman dalam Organisasi Perusahaan

Penghargaan adalah sebuah bentuk apresiasi kepada suatu prestasi tertentu yang diberikan baik oleh perorangan ataupun suatu lembaga. Dalam organisasi ada istilah insentif,Insentif adalah suatu penghargaan dalam bentuk material atau non material yang diberikan oleh pihak pimpinan organisasi perusahaan kepada karyawan agar mereka bekerja dengan motivasi yang tinggi dan berprestasi dalam mencapai tujuan-tujuan perusahaan atau organisasi. Hukuman adalah suatu konsekuensi yang tidak menyenangkan terhadap suatu respons perilaku tertentu dengan tujuan untuk memperlemah perilaku tersebut dan mengurangi frekuensi perilaku yang berikutnya. Jenis penghargaan dan hukuman Jenis penghargaan. 1. Penghargaan Ekstrinsik,  adalah penghargaan yang datang dari luar orang tersebut. 2. Penghargaam Intrinsik,  adalah penghargaan yang datang dari diri seseorang itu sendiri.  Jenis hukuman. 1. Tertulis 2. Tidak tertulis Pentingnya penghargaan dan hukuman dalam organisasi Pada sua

Konflik Organisasi

I.                    Konflik Organisasi Konflik berasal dari kata kerja Latin configere yang berarti saling memukul. Secara sosiologis, konflik diartikan sebagai suatu proses sosial antara dua orang atau lebih (bisa juga kelompok) dimana salah satu pihak berusaha menyingkirkan pihak lain dengan menghancurkannya atau membuatnya tidak berdaya. Adapun dibawah ini definisi konflik menurut para ahli : Menurut Taquiri dalam Newstorm dan Davis (1977), konflik merupakan warisan kehidupan sosial yang boleh berlaku dalam berbagai keadaan akibat daripada berbangkitnya keadaan ketidaksetujuan, kontroversi dan pertentangan di antara dua pihak atau lebih pihak secara berterusan. Menurut Gibson, et al (1997: 437), hubungan selain dapat menciptakan kerjasama, hubungan saling tergantung dapat pula melahirkan konflik. Hal ini terjadi jika masing – masing komponen organisasi memiliki kepentingan atau tujuan sendiri – sendiri dan tidak bekerja sama satu sama lain. Menurut Robbin (1996), konfl

Organisasi Perusahaan

Image
Organisasi Definisi Organisasi Ø   Stoner : adalah suatu pola hubungan-hubungan yangmana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. Ø   James D. Mooney : adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. Ø   Chester I. Bernard : adalah suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Ø   Mithzal : adalah suatu unit terkoordinasi yang terdiri setidaknya dua orang, berfungsi mencapai satu sasaran tertentu atau serangkaian sasaran Dari definisi diatas dapat kita simpulkan bahwa organisasi adalah sekumpulan atau sistem yang terdiri dari pola aktivitas kerjasama yang dilakukan secara berulang-ulang dibawah perngarahan manajer untuk mencapai tujuan yang sama. Unsur utama Organisasi. Sesuai dengan definisi organisasi sebelumnya, dapat kita tarik kesimpulan bahwasannya organisasi mempunyai 4 unsur utama, yaitu; 1.       Sistem 2.       pola aktifitas, 3.       sekelompok/individu 4.       tuju